top of page
Cover.jpg

Visu iekšējo procesu efektivizācija un optimizācija ar sistēmnodrošinājumu - procesu vizualizācija, pienākumu sadale, procesu apraksti, noslodžu aprēķini, iekšējās un ārējās informācijas apmaiņas optimizācija, sistēm nodrošinājumi un integracijas ar esošajām programmām visa procesa otimizācijai.

Biznesa sistematizācijas eksperts

INDRA ANTĒNA

IMG_3816.jpg

[ ekspertīze ]

Uzņēmuma plānošanas un uzraudzības sistēmas izstrāde

Uzņēmuma iekšējo procesu struktūras izstrāde

Uzņēmuma konkurences priekšrocību noteikšana

Uzņēmuma darbības plānošanas, rezultātu aprēķinu, atskaišu sistēmas un uzraudzības sistēmas proces izstrāde, programnodrošinājums un integrācija ar esošajām programmām. Atskaites, grafiki un komandas darbu aktivitātes.

Iekšējo procesu struktūras sakārtošana - procesa vizualizācija, skaidra visu pienākumu sadale, informācijas apmaiņas procesa izstrāde, sistēmnodrošinājums, optimizācija, atskaišu sistēmas izstrāde.

Uzņēmuma produkta vai pakalpojuma konkurences piekšrocību izstrāde komandai un  mārketinga komunikācijai. Ietverot produkta, klientu kategoriju noteikšanu, prioritizācijas un konkurentu analīzi.

Visu iekšējo procesu efektivizācija un optimizācija ar sistēmnodrošinājumu - procesu vizualizācija, pienākumu sadale, procesu apraksti, noslodžu aprēķini, iekšējās un ārējās informācijas apmaiņas optimizācija, sistēm nodrošinājumi un integracijas ar esošajām programmām visa procesa otimizācijai.

Uzņēmuma iekšējo procesu optimizācija

Uzņēmuma mērķu un attīstības virzienu noteikšana

Uzņēmuma potenciālo attīstības virzienu noteikšana, iekļaujot esošo rezultātu un nākotnes produkta, potenciālo tirgu, klientu un konkurentu analīzi. 

Uzņēmuma jaunu tirgus virzienu noteikšana

Detalizēta uzņēmuma jaunu tirgus virzienu noteikšana, iekļaujot produkta pielāgošanu, pieprasījuma un piedāvājuma analīzi, tirgus pieejamību, īpatnības, kā arī paplašināšanos produktu veidos vai ģeorgāfiski jaunos tirgos, tajā skaitā eksports. 

Uzņēmuma attīstības ienesīguma, atdeves un nepieciešamo resursu noteikšana

Uzņēmuma attīstības stratēģiju ienesīguma atdeve un atmaksāšanās pret plānotajām darbībām, nepieciešamajām investīcijām un plānoto rezultātu. Attīstības variantu aprēķini, nepieciešamo resursu noteikšana.

bottom of page